Em um momento de expansão global da moda masculina, a parisiense Charvet se apresenta como uma anomalia sofisticada. Fundada em 1838 por Joseph-Christophe Charvet, no número 28 da Place Vendôme, a marca atravessou quase dois séculos sem ceder às lógicas tradicionais de crescimento. Sem campanhas publicitárias, sem e-commerce e avessa a logotipos ostensivos, construiu um prestígio silencioso que hoje ajuda a explicar o próprio avanço do setor, projetado para alcançar US$ 61,1 bilhões até 2035.

O frisson recente em torno da camisaria mais antiga do mundo foi catalisado por um movimento raro em sua história. Em outubro de 2025, a Chanel levou à passarela peças com tecidos e técnicas Charvet, em um gesto que reverenciava Coco Chanel e sua ligação histórica com a maison. A repercussão foi imediata, com espaço em publicações como The New York Times e Vanity Fair, além de forte presença nas redes sociais. De repente, uma marca conhecida pela discrição passou a despertar curiosidade em um público mais amplo, incluindo mulheres e jovens profissionais da tecnologia, sem comprometer sua aura de exclusividade.

Esse equilíbrio entre tradição e renovação é sustentado por um ritual de consumo que desafia o imediatismo contemporâneo. Comprar uma camisa Charvet exige presença física, múltiplas provas e até seis semanas de espera. Em troca, o cliente tem acesso a cerca de 6 mil tecidos e um nível de personalização que considera até o uso de relógio no pulso. Com preços que podem ultrapassar € 1,5 mil sob medida, a marca mantém sua relevância justamente por não tentar agradar a todos. Em um mercado cada vez mais barulhento, a Charvet prova que o verdadeiro luxo ainda reside naquilo que poucos conseguem acessar.

A icônica marca Orient Express inaugura um novo capítulo na hotelaria de alto padrão com a abertura do Orient Express Venezia, instalado no histórico Palazzo Donà Giovannelli, no bairro de Cannaregio. Construído no século XV e localizado no encontro de dois canais, o palácio passa a funcionar como hotel pela primeira vez em quase seis séculos, após uma renovação de oito anos conduzida pela arquiteta Aline Asmar d’Amman. O projeto resgata a essência aristocrática do edifício, que já foi residência do Duque de Urbino e de famílias nobres venezianas, ao mesmo tempo em que incorpora uma sofisticação contemporânea alinhada ao legado da marca.

O hotel conta com 47 quartos e suítes, todos com vistas para os jardins ou canais de Veneza, em uma combinação de elementos históricos restaurados e design atual. Afrescos do século XIX, tetos esculturais, mármores e tecidos nobres convivem com intervenções modernas, criando uma atmosfera que equilibra passado e presente. As seis Signature Suites, que chegam a até 145 metros quadrados, destacam-se pela riqueza de detalhes, como salões dourados, lareiras monumentais e janelas amplas voltadas para alguns dos cenários mais emblemáticos da cidade.

A experiência vai além da hospedagem. O Orient Express Venezia aposta em uma oferta gastronômica refinada que combina alta cozinha com a tradição veneziana, além de um bar inspirado nos lendários vagões da marca, com coquetéis autorais e cicchetti. O hotel também abriga espaços para eventos, como o histórico Salone Vittoria, e prepara a abertura de um spa inspirado em rituais termais romanos e influências otomanas. Com essa inauguração, a Orient Express reforça sua estratégia de expansão na Itália e posiciona o país como eixo central do turismo de luxo global.

A Beond nasceu com uma proposta clara e rara na aviação comercial: operar apenas com classe executiva. Posicionada como a primeira companhia aérea “puramente de luxo”, a empresa aposta em uma experiência integralmente premium, que começa nos lounges e se estende até o desembarque. A estratégia mira um público de alto poder aquisitivo interessado em transformar o voo em parte essencial da viagem, e não apenas um meio de transporte.

O modelo da Beond elimina a classe econômica e aposta em cabines com assentos totalmente reclináveis, configuradas para poucos passageiros, reforçando a sensação de exclusividade. Em aeronaves como o Airbus A321, a capacidade chega a até 68 clientes, número bem inferior ao padrão do mercado. A experiência inclui ainda gastronomia assinada por chefs, amenidades de alto padrão e até detalhes como poltronas com design inspirado na Ferrari, além de tablets individuais e fones premium. O serviço se completa com mimos como traslado com motorista privado, reforçando o conceito de jornada sem atritos.

A companhia também escolheu um posicionamento geográfico coerente com seu público. Com base nas Maldivas e sede em Dubai, a Beond conecta destinos de alto padrão na Europa ao arquipélago asiático, com rotas a partir de cidades como Londres, Paris, Munique, Zurique e Milão. Ao focar em um nicho específico e reduzir escala para ganhar exclusividade, a empresa tenta se diferenciar em um setor dominado por gigantes globais. O desafio será sustentar esse modelo em um mercado historicamente difícil para companhias all-business, mas com demanda crescente por experiências cada vez mais personalizadas.

A nova Brasserie Margaux marca a entrada do Grupo Attivo no universo da culinária francesa com ambição clara de protagonismo. Inaugurada no rooftop gastronômico do Morumbi Shopping, a casa combina atmosfera clássica de brasserie com um toque contemporâneo, em um espaço para 110 pessoas dividido entre varanda, salão, bar e área para eventos. A abertura reforça o movimento do grupo, que já soma 12 operações e busca ocupar endereços estratégicos no país.

O grande trunfo está na cozinha. O cardápio leva a assinatura do celebrado Laurent Suaudeau, nome fundamental na difusão da alta gastronomia francesa no Brasil. Com formação ligada à escola de Paul Bocuse, Suaudeau traz consistência técnica e repertório clássico à operação, apostando em receitas tradicionais executadas com rigor. A escolha do chef partiu do empresário Gabriel Abrão, que buscava exatamente esse selo de excelência para liderar a proposta do restaurante.

Na prática, a experiência se traduz em clássicos bem definidos. Entre as entradas, aparecem opções como Moules Frites, Malakoff au Fromage e Steak Tartare. Nos principais, brilham o Boeuf Bourguignon com tagliatelle na manteiga e a Casserole de Fruits de Mer. Para encerrar, o profiteroles reforça o compromisso com a tradição. A carta de vinhos, com cerca de 80 rótulos, completa o pacote e posiciona o Margaux como um projeto replicável, pensado para crescer e consolidar a presença do grupo no segmento de restaurantes de perfil sofisticado.

A história da relojoaria H. Moser & Cie. começa no início do século XIX, com Heinrich Moser, um jovem empreendedor nascido em Schaffhausen em uma família de relojoeiros. Após aprender o ofício, ele seguiu para São Petersburgo, onde se tornou referência entre a aristocracia local, antes de fundar sua própria manufatura em 1828. Ao longo da vida, estima-se que tenha produzido cerca de 500 mil relógios, que iam de modelos simples a grandes complicações. Seu legado, porém, vai além da relojoaria: Moser também teve papel central na industrialização de sua cidade natal, incluindo a construção da primeira represa suíça com turbinas hidro-mecânicas para geração de energia.

Esse espírito empreendedor permaneceu como pilar da marca ao longo dos séculos XIX, XX e XXI. Ainda hoje, a H. Moser & Cie. mantém uma estrutura independente e familiar, com participação ativa dos descendentes de seu fundador. A manufatura integrada garante o controle completo sobre cada etapa da produção, desde o desenvolvimento de movimentos mecânicos próprios até a fabricação de componentes como a espiral do balanço. O compromisso com qualidade, sustentabilidade e práticas éticas também se reflete na adesão ao Responsible Jewellery Council, reforçando a busca por excelência em toda a cadeia produtiva.

Entre as criações que sintetizam essa abordagem está o Venturer Concept Vantablack, um dos relógios mais icônicos da marca. O modelo combina caixa em ouro vermelho 5N com um mostrador feito de Vantablack, material considerado o mais escuro existente, capaz de absorver 99,965% da luz. Sem logotipo ou índices, o design minimalista aposta na pureza estética para destacar o contraste entre tradição e inovação. Equipado com calibre manufatura HMC 327 de corda manual e reserva de marcha de pelo menos três dias, o relógio traduz com precisão o estilo da casa: uma relojoaria de luxo que alia sofisticação discreta, ousadia técnica e identidade própria.

Em “Mais foco, menos ansiedade: Mude sua forma de pensar e agir usando a química do seu corpo”, Rafael Gratta parte de um diagnóstico direto sobre a vida contemporânea: a ansiedade, o cansaço crônico e a dificuldade de concentração não são falhas individuais, mas sintomas de um sistema nervoso desregulado. O livro se afasta do lugar-comum das fórmulas rápidas sobre dopamina para propor uma leitura mais ampla e pessoal, centrada na relação entre corpo, história e comportamento. O problema não está na falta de disciplina, mas em um ciclo invisível de recompensas imediatas que sequestra o foco e alimenta a autossabotagem.

A narrativa ganha força ao incorporar a trajetória do próprio autor, que compartilha episódios de ansiedade, crises de pânico e estratégias de fuga que vão de distrações digitais ao consumo de álcool. A virada ocorre quando Gratta passa a investigar, com base em estudos de neurociência e experiências pessoais, como estados de presença, foco e bem-estar podem ser acessados de forma natural. Surge então o conceito de “farmácia interna”, um conjunto de substâncias produzidas pelo próprio corpo, capazes de regular energia, motivação e prazer de maneira sustentável, sem atalhos externos.

O mérito do livro está na proposta prática. Em vez de prometer soluções milagrosas, Gratta defende um compromisso gradual, baseado em escolhas consistentes e acessíveis no dia a dia. A ideia de que, quando o corpo se sente seguro, o cérebro pode finalmente focar no que importa, sintetiza bem o argumento central. Trata-se de um convite à reconstrução pessoal ancorada em ciência e autoconsciência, com potencial de dialogar com um público que já não acredita em hacks de produtividade, mas busca mudanças reais e duradouras.