A MENTALIDADE DE QUEM ESTÁ NO TOPO DA CADEIA DE COMANDO

“Na Cabeça dos Líderes”, de Cláudio Roschel Belli, reúne reflexões de 21 executivos que traduzem, cada um à sua maneira, o que significa liderar em um ambiente corporativo em constante transformação. Para André “Deco” Mendes, presidente da Johnson & Johnson Consumo do Brasil, liderar é “amar o sucesso coletivo”, uma visão que reforça o papel do gestor como alguém que ilumina caminhos e multiplica resultados. Já Fábio Coelho, presidente do Google Brasil, aponta a liderança como a força capaz de definir o que é possível e mobilizar pessoas para transformar essa visão em realidade.

A obra destaca ainda características que se repetem entre líderes bem-sucedidos, como a escuta ativa e empática, considerada um dos pilares essenciais, embora desafiadores, da boa gestão. O livro mostra que construir equipes diversas (em áreas, origens, personalidades, gêneros, raças e preferências) é um imperativo atual, ainda que muitos executivos precisem vencer o desconforto de se cercar de pessoas mais qualificadas ou diferentes de si. O relato de Gisselle Ruiz Lanza, diretora-geral da Intel do Brasil, reforça essa jornada: líder desde a infância, ela aprendeu que erros são parte natural do processo. Na mesma linha, Patrícia Santos, CEO e fundadora da EmpregueAfro, sintetiza sua filosofia ao defender que se deve tratar o outro como se gostaria de ser tratado.

A obra expõe as diferentes trajetórias que formam um gestor, da timidez de alguns à vocação precoce de outros. Ao explorar sonhos como o de comandar uma companhia ou criar um negócio do zero, Belli mostra que liderar envolve ser farol, leme, exemplo e, sobretudo, um ouvinte disposto a falar por último. Com propósito, adaptabilidade e respeito às diferenças, os 21 líderes retratados constroem uma narrativa sobre o impacto positivo que a liderança pode gerar nas empresas e no mundo, reafirmando que valores sólidos continuam sendo o eixo central de qualquer jornada de transformação coletiva.

@claudiobelli